Frit Ravich potencia el servicio de atención a sus clientes

Tweet about this on Twitter0Share on LinkedIn0Email this to someonePrint this page

Frit Ravich, firma española que distribuye cerca de 3.800 referencias de productos para los canales de alimentación, hostelería, impulso y granel ha decidido agilizar su atención al cliente a través de la tecnología de automatización de pedidos de Esker.

Frit Ravich
recibe aproximadamente 130.000 pedidos mensuales, de los cuales, el 88% le llegan de su red de ventas, mientras que el 12% llegan a la central directamente de los clientes. De estos últimos, Esker ha ayudado a automatizar, desde distintos canales de recepción, unos 2.600 pedidos mensuales. Dada la disparidad de formatos en que llegan y la complejidad de la información contenida en ellos -referencias, unidades de medida, direcciones…, sus agentes debían corregir y ajustar manualmente los datos antes de introducirlos en su sistema de gestión SAP, lo que les acarreaba tiempo añadido y propensión a errores. De hecho, cada pedido conllevaba una media de dos cambios a realizar manualmente, y en total, los agentes de Servicio al Cliente tardaban de media tres minutos en introducir cada pedido en el sistema. De 16 empleados en el departamento de SAC, 8 se centraban en esta tarea.

Con la automatización de Esker, la compañía ha conseguido que, de los 2.600 pedidos gestionados por Esker, el 44% de ellos entren en el sistema sin tener que realizar ninguna modificación, y del resto, un 75% comporte un solo cambio. La capacidad de reconocimiento y autoaprendizaje de la solución le permite aprender del primer pedido de cada cliente, a fin de recordarlo para el siguiente -formato, unidades de medida, direcciones…-, lo que se traduce en una drástica mejora en cuanto a rapidez y precisión.

Desde nuestros inicios, en Frit Ravich hemos trabajado para crear una empresa orientada al cliente y al servicio, lo que nos ha hecho ser pioneros en el uso de las más innovadoras tecnologías”, señala Cristina Campeny, directora de Gestión Comercial y Servicio al Cliente de Frit Ravich, quien añade que “desde las primeras semanas de implantación de Esker, el sistema ya era capaz de automatizar casi la mitad de los pedidos que entraban por email, lo que para nosotros ha significado un ahorro de tiempo de 2 personas”.

Información en tiempo real y cuadros de mando

Esker organiza los pedidos para el equipo de Servicio al Cliente por horarios de corte, de manera que cada agente puede ver los pedidos que debe tratar en cada momento. Seguidamente, dividen los pedidos en función del tipo de cliente.

Además, los supervisores del departamento de Servicio al Cliente disponen de cuadros de mando con métricas e informes, como el tiempo de proceso por administrador, el número de pedidos archivados, en espera, etc. Las estadísticas permiten a los managers tener estadísticas en tiempo real de lo que ocurre en el servicio, y detectar dónde están los puntos críticos para poder mejorarlos.

La implementación de la solución ha permitido a Frit Ravich agilizar sus tiempos de respuesta y, en consecuencia, potenciar su área del Servicio al Cliente. “Los usuarios están consiguiendo más eficiencia, y esto les permite poder dedicar la mayor parte de su tiempo a tareas que aportan más valor añadido al cliente y a la empresa” , observa Cristina Campeny.

Tweet about this on Twitter0Share on LinkedIn0Email this to someonePrint this page