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ON SOLUCIONES
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Resumen:
Consultoría y asesoría fundada en 2008 y con una cartera de experiencias, casos de éxito y clientes de primer nivel.
Trabaja en el mundo de las operaciones para empresas de servicios y distribución, enfocando sus soluciones hacia el incremento de ingresos, la eficiencia en la gestión y la excelencia en el servicio.
Principales directivos de la empresa
Directivo:
Santiago Muñoz-Chápuli
Cargo:
Executive Chairman & Founder
Email:
santiago@onsoluciones.com
Nombre:
María José Peraza
Cargo:
Managing Partner market, opportunities and business development
Email:
mjperaza@onsoluciones.com
Nombre:
Alex Esclamado
Cargo:
Managing Partner technology, growth and partnerships
Email:
alex@onsoluciones.eu
Nombre:
David Rodríguez
Cargo:
CEO
Email:
drodriguez@onsoluciones.eu
Nombre:
Natalia Aguayo
Cargo:
Chief Total Experience officer
Email:
naguayo@onsoluciones.eu
Productos principales:
Nuestro portfolio de servicios:
Diagnóstico de operaciones y planes directores.
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- Evaluamos la fortaleza de sus operaciones analizando los GAPs respecto a modelo de referencia propio. Analizamos todas sus dimensiones,estrategia, RRHH, gestión de las operaciones, infraestructuras, sistemas de información y gestión de terceros.
Formación.
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- Programas generales, in company y de gestión de operaciones de Contact Center.
Asesoría.
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- Channel management. Analizamos y adecuamos el modelo comercial ante nuevas oportunidades, retos o desafíos para incrementar los ingresos
- Customer and services management. Desarrollamos las capacidades de su área de Gestión de Clientes y Servicios hacia un modelo operativo de alta eficiencia
- Supply chain management. Evaluamos sus capacidades logísticas para lograr que la entrega de productos sea una experiencia memorable. Apuntamos a la conexión entre la cadena de suministro y la atención al cliente
- Revenue management. Fortalecemos la gestión de sus ingresos, incidiendo en aquellos aspectos clave para el éxito
- Performance management. Implantamos soluciones específicas que le facilitan el acceso a la información: cuadros de mando, balanced scorecard, determinación del reporting más adecuado, análisis what if / business cases, sistemas de planificación, presupuestación y forecasting, mapa de riesgos o sistemas de control interno
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Business integration.
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- Apoyamos el alineamiento entre las necesidades del negocio y las soluciones tecnológicas: Oficinas de Proyecto, Especificaciones funcionales, acompañamiento de implantaciones.
Licitación de proveedores y soluciones.
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- Realizamos todas las fases para la búsqueda correcta de los proveedores a invitar, un riguroso establecimiento de modelo de relación y requisitos a cumplir y un seguimiento detallado de los hitos y plazos marcados en una planificación inicial.
Gestión del conocimiento.
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- Diseñamos y estructuramos el contenido y conocimiento alrededor de los procesos de negocio de la compañía y del catálogo de productos. Generamos plataformas de conocimiento con herramientas de búsqueda, contemplando distintas velocidades de información, y control de accesos.
Interim management.
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- Acompañamos a los directivos y mandos intermedios de las operaciones con un magnífico cuadro de profesionales con amplia experiencia en el mundo de las operaciones en empresas de servicios .
Categorías:
Consultoría especializada, Asesoramiento
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