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ON SOLUCIONES

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Resumen: Consultoría y asesoría fundada en 2008 y con una cartera de experiencias, casos de éxito y clientes de primer nivel. Trabaja en el mundo de [...]
Dirección 1
Teléfono: +34 912781484
Principales directivos de la empresa
Directivo: Santiago Muñoz-Chápuli
Cargo: Socio fundador
Email: santiago@onsoluciones.com
Nombre: María José Peraza
Cargo: Socio
Email: mjperaza@onsoluciones.com
Productos principales:

Nuestro portfolio de servicios:
Diagnóstico de operaciones y planes directores.

    • Evaluamos la fortaleza de sus operaciones analizando los GAPs respecto a modelo de referencia propio. Analizamos todas sus dimensiones,estrategia, RRHH, gestión de las operaciones, infraestructuras, sistemas de información y gestión de terceros.

Formación.

    • Programas generales, in company y de gestión de operaciones de Contact Center.

Asesoría.

      • Channel management. Analizamos y adecuamos el modelo comercial ante nuevas oportunidades, retos o desafíos para incrementar los ingresos
      • Customer and services management. Desarrollamos las capacidades de su área de Gestión de Clientes y Servicios hacia un modelo operativo de alta eficiencia
      • Supply chain management. Evaluamos sus capacidades logísticas para lograr que la entrega de productos sea una experiencia memorable. Apuntamos a la conexión entre la cadena de suministro y la atención al cliente
      • Revenue management. Fortalecemos la gestión de sus ingresos, incidiendo en aquellos aspectos clave para el éxito
      • Performance management. Implantamos soluciones específicas que le facilitan el acceso a la información: cuadros de mando, balanced scorecard, determinación del reporting más adecuado, análisis what if / business cases, sistemas de planificación, presupuestación y forecasting, mapa de riesgos o sistemas de control interno

Business integration.

    • Apoyamos el alineamiento entre las necesidades del negocio y las soluciones tecnológicas: Oficinas de Proyecto, Especificaciones funcionales, acompañamiento de implantaciones.

Licitación de proveedores y soluciones.

    • Realizamos todas las fases para la búsqueda correcta de los proveedores a invitar, un riguroso establecimiento de modelo de relación y requisitos a cumplir y un seguimiento detallado de los hitos y plazos marcados en una planificación inicial.

Gestión del conocimiento.

    • Diseñamos y estructuramos el contenido y conocimiento alrededor de los procesos de negocio de la compañía y del catálogo de productos. Generamos plataformas de conocimiento con herramientas de búsqueda, contemplando distintas velocidades de información, y control de accesos.

Interim management.

    • Acompañamos a los directivos y mandos intermedios de las operaciones con un magnífico cuadro de profesionales con amplia experiencia en el mundo de las operaciones en empresas de servicios .

 

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