Philip Vanhoutte, vicepresidente y director general para Europa y África de Plantronics, acaba de presentar el libro “The Smarter Working Manifesto ”(Manifiesto para un trabajo más inteligente), en el transcurso de WORKTECH 14, la conferencia internacional dedicada a los espacios de trabajo, que se ha celebrado hoy en Madrid.
Vanhoutte expuso las principales conclusiones de su libro en el transcurso de este evento, que reunió en las instalaciones de Microsoft a algunos de los expertos internacionales más importantes para debatir, discutir y divulgar las últimas novedades sobre el Futuro del Trabajo y el Workplace.
En la obra, escrita conjuntamente con el periodista y escritor inglés Guy Clapperton, ofrecen ejemplos reales y prácticos sobre el trabajo inteligente, además de exponer argumentos convincentes sobre por qué las empresas deberían permitir a los trabajadores decidir el lugar y momento más adecuados para trabajar.
Clapperton y Vanhoutte se han apoyado en su propia experiencia internacional para crear la guía definitiva sobre cómo conseguir el mejor entorno de trabajo —tanto dentro como fuera de la oficina— para el siglo XXI. Hoy en día, los trabajadores están más motivados que nunca para ser responsables de su propio lugar, horario y experiencia laborales. En concreto, The Smarter Working Manifesto expone casos prácticos para obtener más dinero haciendo que los trabajadores estén más contentos, y sobre cómo hacerlo.
En su ponencia, Vanhoutte abordó la evolución del trabajo flexible y la manera de implantarlo satisfactoriamente. Poco a poco, las empresas empiezan a justificar este cambio y a conseguir aceptación, según se desprende de una encuesta recientemente realizada por IDC2, en la que se señala que el 34% de la población activa del mundo habrá adoptada métodos de trabajo móviles en 2015. 
"No se trata del típico libro sobre el trabajo flexible que expone las ventajas de permitir que los empleados trabajen desde casa, sino que es una obra que proporciona directrices prácticas sobre cómo hacer posible un cambio en la filosofía de gestión», declaró Vanhoutte. «Según mi experiencia personal, crear un entorno de trabajo más inteligente en una compañía multinacional no es tarea fácil. No obstante, es posible conseguir un gran cambio positivo. Me habría gustado contar con un libro como este cuando empecé".
